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Alternativen

Coaching, Supervision und andere Alternativen

Im Bereich des Personal- und Konfliktmanagements werden neben den gängigen Seminarformen auch beratende Methoden wie Coachings, Supervisionen, Moderationen oder Mediationen angewandt. Vorteil dieser alternativen Verfahren ist die individuelle Betreuung der Kunden.

Seminar, Formen, Alternativen

In der Fachliteratur findet man mehrere Aussagen: Einige trennen beispielsweise das Coaching klar von anderen Formen wie die Supervision, Moderation oder Mediation – andere wiederum fassen all diese alter- nativen Methoden unter dem großen Begriff der Beratungen zusammen. Personalchefs, Manager oder Ge- schäftsführer von mittelständischen Unternehmen und großen Konzernen nutzen Coachings, Mediationen, Moderationen, Supervisionen und persönliche Trainings für die unterschiedlichsten Dinge: Zur Persönlichkeitsentfaltung, Konflikt- bewältigung, zum Finden neuer Handlungsstrategien oder Ideen werden diese alternativen Methoden genutzt und persönliche Berater engagiert.

Coaching

Ein Coaching wird im Bereich der Personalentwicklung als ein interaktiver und personengebundener Begleitungsprozess angesehen. Inhaltlich geht es meist um die Lösung persönlicher berufsbezogener Probleme. Dabei steht ganz klar die gleichberechtigte Auseinandersetzung zwischen Coach und Kunden im Vordergrund. Beim Coaching geht es weniger darum, Lösungsvorschläge und neue Strategien präsentiert zu bekommen – sondern vielmehr darum, die Klienten auf ihren Wegen zu begleiten, ihnen Denkanstöße zu geben und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Die Aussagen in der Fachliteratur über die verschiedenen Formen des Coaching sind sehr unterschiedlich. Die Unterscheidung zwischen Einzel-, Team- und Gruppen- coaching liegt wohl auf der Hand. Schwieriger ist es dagegen bei der genauen Definition und Abgrenzung, wann beispielsweise ein Gruppen- oder Teamcoaching bereits eine Supervision ist.

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